在2024年底，国风茶饮品牌茶话弄经过前期扩张，门店数已接近1000家。

但就在千店门口，茶话弄扩张“刹车”；不仅如此，近年来，茶话弄门店优化持续进行，截至2026年6月11日，门店总数已缩水至500家以内。

茶话弄国内门店热力图

图源：GeoQ Ana 热度分析

但即便如此，茶话弄当前门店仍旧覆盖了全国29省、112城。

茶话弄创始人曾提到：“如果说我没有一个万店梦，那一定不是真话。既然做了连锁，我内心肯定是有愿景的，想把生意做得更大一些的，但不会为了做大而大。”

可见“稳扎稳打”的扩张模式仍是茶话弄门店发展的核心之一。本文将聚焦茶话弄门店调整后的布局特点进行分析。

茶话弄门店规模“缩水”

但在台湾新开了2家门店

在茶话弄的扩张高峰期，其门店覆盖了全国183座城市；而目前来看，其门店进驻的城市数减少至112座。

茶话弄当前门店仍在“大本营”陕西省较为集中，门店数达到了255家。其他省份的门店数则均未超过40家。

对比茶话弄2024年底的门店版图来看，其在大多数省份的门店均有“缩减”，特别是门店数较多的陕西省、广东省和四川省。

而值得关注的是，对比前年，茶话弄今年在台湾省拥有了2家门店。

茶话弄2024年12月各省门店数

图源：GeoQ Ana 品牌分析

不变的是，茶话弄始终没有进入湖南省。可见茶颜悦色作为湖南省国风茶饮的“地头蛇”，威慑力仍然存在。

在门店缩减后，茶话弄门店在各个城市的分布密度也有所下降，仅在陕西省保持了大范围的城市渗透度。

茶话弄2026年在部分城市门店数

图源：GeoQ Ana 品牌分析

从茶话弄在各个等级城市的门店数来看，虽然其门店覆盖了各个等级的城市，但在新一线城市的门店数断层领先。

茶话弄2026年在各个等级城市门店数

图源：GeoQ Ana 品牌分析

茶话弄当前在9大场景均有门店布局，其中商场店的门店数最多，占比达到了49%。商业场景（商场、商业街、办公场所）的门店数占比则为55%，超过半数。

 

 

社区也是其主要开店场景之一，社区店的占比约为29%。另外，景区店和学校店的门店数各占5%。

四大国风茶饮门店战略对比

茶话弄狂奔扩张后“刹车”

2024年底，茶话弄、茉莉奶白、爷爷不泡茶三大国风茶饮品牌门店数均在1000家门店左右。

而时至今日，茉莉奶白和爷爷不泡茶的门店数均突破了2500家，茶话弄则走向了不同方向。

对比四大国风茶饮品牌的门店规模，爷爷不泡茶门店数和覆盖的省份和城市均最多。

茶话弄虽然门店数最少，但覆盖的省份和城市均明显多于茶颜悦色。

四大国风茶饮品牌门店规模对比

图源：GeoQ Ana 品牌分析

从优势城市来看，爷爷不泡茶和茉莉奶白的优势城市较多，分布范围较广也相对分散。

而茶话弄的优势城市明显集中在陕西省，茶颜悦色的优势城市则集中在湖南省。

四大国风茶饮品牌优势城市对比

图源：GeoQ Ana 品牌分析

从四大国风茶饮在各个等级城市的门店数来看，有一个共同的特点是：均在新一线城市的门店数最多，且高线城市的门店数均多于三线及以下的城市。

当然，从门店数的绝对值来看，爷爷不泡茶和茉莉奶白在三、四、五线城市的门店数也不少。

四大国风茶饮品牌在各等级城市门店数

图源：GeoQ Ana 品牌分析

对比四大品牌的门店数TOP10城市分布，茶话弄、爷爷不泡茶以及茉莉奶白的“TOP10城市”分布较散，而茶颜悦色的“TOP10城市”仍集中在湖南省。

四大国风茶饮品牌门店数 TOP10 城市分布

图源：GeoQ Ana 品牌分析

茶话弄和茶颜悦色的多数门店均集中在几个城市，而爷爷不泡茶和茉莉奶白在各个城市的门店数分布相对更加均匀。

 

四大国风茶饮品牌门店数 TOP10 城市

图源：GeoQ Ana 品牌分析

在茶话弄决定践行“慢一点，低头系紧鞋带”的扩张战略后，整体门店格局也逐渐发生变化：距离茉莉奶白和爷爷不泡茶的发展之路越来越远，和国风茶饮“老大哥”茶颜悦色却有了几分相似。

茶话弄加速发展海外市场

门店进驻美英加澳等发达国家

虽然茶话弄在国内的门店在逐步缩减，但在海外的探索却在持续深入。

2023年，茶话弄在加拿大多伦多开出首家海外门店，出海的首站国家与众多优选东亚、东南亚的品牌明显不同。

从海外门店的选址的位置来看，茶话弄更倾向于在海外华人和留学生聚集的区域开店。

2025年下半年，茶话弄开始密集布局海外门店，在英国、澳大利亚、新西兰以及美国的核心城市开店。

据了解，茶话弄美国纽约唐人街店首日营收突破 6 万元；英国伦敦店开业首日营收超 5 万元。

截至去年年底，茶话弄已经在海外布局近30家门店，纽约、洛杉矶、伦敦、墨尔本、惠灵顿、悉尼、爱丁堡等城市门店持续落地。

写在最后

近年来，连锁品牌的规模战十分激烈，而茶话弄的门店战略走向了不同方向。

如果门店调整最后能帮助企业和加盟商双赢，实现更稳、更持续的发展，那么最后也是殊途同归。

而其在海外的加速布局也从一个侧面印证了，虽然规模收缩了，但或许“品牌力”还在。

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