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商圈调研:人与AI协同如何让效率翻十倍

 

无论是连锁品牌还是加盟商,开店前的商圈调研都是必不可少的一步。

 

而在AI浪潮之下,越来越多品牌开始关注“人与AI协同”的商圈调研新模式。

 

一方面,人在商圈调研中仍要握紧方向盘,主导商圈调研的目标,在调研过程中充分发挥专业能力,最后统合分析做出最后的决策。

 

而AI则更擅长于数据高效收集、整合、分析,以及固定调研工作流的提效。

 

GeoQ Ana智图门店规划开发系统(后简称“GeoQ Ana”)去年已接入AI能力,而越来越多品牌和业内人士通过平台进行商圈分析、选址分析、潜力点挖掘以及门店统筹规划。

 

本文将基于GeoQ Ana商圈规划能力,融合商圈调研的一些核心思维,进行探讨。

 

 

商圈调研准备前奏:

不同目标指向不同调研方式

 

在上一期选址秘籍中,小Q聊到了选址前要做的准备工作,详情可查看:选址前,3件事没做好,后面全是坑。

 

同样的,商圈调研前也需要做好相应准备。商圈调研的本质是基于用户需求,筛选出能够更好触达用户、销售产品的场景。

 

商圈调研可以是很泛的,比如某连锁品牌准备在N省N城开发1000个开店潜力点位。

 

商圈调研也可以很细,比如想围绕A商圈,基于开店成本、客流量,发展趋势等方面,评估在这里开一家奶茶店的盈利概率和回本周期。

 

商圈调研还可以指向选择和决策,比如加盟商准备开一家店,准备在A商圈、B商圈和C商圈之间,选择一个商圈开店。

 

……

 

所以,当商圈调研的目标不一样,后续的调研的核心方向和落地流程都会存在较大差异。

 

总结来看,品牌或加盟商进行商圈调研的目标可能主要有以下几个:

 

  1. 支撑最终选址决策:比如在2个商圈或多个商圈调研

 

  1. 建立潜力商圈备选库:调研N个商圈,作为开店备选区域

 

  1. 预判评估开店盈利:聚焦调研一个商圈竞争、客流、开店成本等情况

 

针对调研方向以及调研核心问题、核心维度的把控,需要人来判断把控,但在这个过程中,可以让AI辅助生成调研问题,甚至获得一些调研信息。

 

 

AI+位置智能协同

商圈调研案例分析

 

如果是有经验的调研人员,在明确调研目标的那一刻,需要调研的核心命题或许就了然于心了。

 

这个时候,可以利用AI查漏补缺,输入自己的调研方向,让AI再次梳理需要调研的核心点,再和自己的经验进行对照,就能获得较为完备的调研方向。

 

如果经验不足,那么可能还需要通过多方沟通和多轮AI交互问答,以获得调研核心方向。

 

商圈调研案例一

两大商圈,谁更适合开奶茶店?

 

在商圈调研的过程中,找到核心的调研问题十分关键。

 

如果当前仅有两个商圈(成都世豪广场和成都银泰城)作为奶茶店的备选,该如何通过AI协同进行调研呢?

 

首先可以直接让AI梳理调研问题,然后在此基础上找到核心问题,查漏补缺。

 

图源:GeoQ Ana

 

另外,也可以直接让AI给出两个商圈的初步信息分析。

 

在与AI沟通的过程中,它也会向你提问,人与AI交互的过程,也可以帮助我们梳理调研思路。

 

图源:GeoQ Ana

 

需要注意的是,AI给出的信息可能存在“幻觉”,所以仅供参考,不能全然相信。

 

在做选址决策时,仍需要线上数据分析+线下踩点调研,才能获得更准确,也更有效的商圈调研信息。

 

比如通过线上数据分析,我们可以直接获得世豪广场和银泰城10分钟步行商圈的异同(商圈覆盖范围可人为设定)。

 

图源:GeoQ Ana 点址评估

 

对比世豪广场和银泰城步行商圈住宅以及商业地产的配套,银泰城办公楼数量明显更多,而世豪广场的住宅小区和购物中心相对更多。

 

图源:GeoQ Ana 点址评估

 

相应的,银泰城工作总人口数明显多于世豪广场,世豪广场的居住总人口更多。

 

图源:GeoQ Ana 点址评估

 

从人口性别来看,银泰城商圈男性和女性数量基本持平,而世豪广场的女性人口明显多于男性。

 

从年龄结构来看,两个商圈26岁-35岁的人口均占比最大,其次是19-25岁的人口。两个商圈青年群体均较多。

 

图源:GeoQ Ana 点址评估

 

针对奶茶业态,我们还能快速获得两个商圈奶茶店的数量及分布,进行竞品分析。

 

 

基于线上调研两个商圈的概况,我们能快速了解两个商圈的基本特点。而通过线下调研、走访,我们可以进一步验证数据或推翻修正数据,以支撑后续决策。

 

商圈调研案例二

某连锁品牌准备开发1000个开店潜力点位

 

这个调研方向如果仅依靠人力去筛选,成本很大。所以需要借助AI和大数据平台先进行筛选。

 

首先就是要分层开发,对应品牌客户群体,选定需要重点扩张的省份、城市、县域。

 

据小Q了解,一些品牌会通过一些核心数据来锚定逐级锚定开店商圈:

 

筛选城市或县域的宏观指标包括社会消费品零售总额、人均可支配收入、常住人口数等。

 

进一步筛选商圈的部分指标包括Z时代客群占比、竞争对手密度和分布、商圈配套设施等。

 

部分市、县、区消费力测算

图源:GeoQ Ana 九宫格

 

通过数据筛选出一些潜力商圈后,如果是人力充裕的大连锁品牌,可安排各个地区的开发人员进行进一步线下踩点调研,层层筛选竞争力更强的潜力商圈。

 

如果品牌人力资源有限,则可以选择一些相对熟悉的商圈,进行线下调研,同时和线上商圈数据结果进行交叉验证,如果大部分结论相同,则线上分析数据的可信度就相对较高。

 

GeoQ Ana商圈推荐指标选择(示例)

图源:GeoQ Ana商圈推荐

 

GeoQ Ana商圈推荐结果(示例)

图源:GeoQ Ana商圈推荐

 

 

写在最后

 

总结来看,“AI+位置智能”的商圈调研模式,本质上是调研模式的升级:将重复性的数据收集、清洗和初步分析交予AI,让人回归到目标设定、交叉验证和最终判断的核心决策链上。

 

这套协同机制的价值,不仅在单店选址中能提升精准度,在品牌规模化扩张中更能沉淀出系统性的方法论,支撑高质量发展。

 

 

 

 

 

 

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